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On s’occupe de votre prospection.
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Achetez des rendez-vous qualifiés prêts à signer. Ciblage précis, appels efficaces.
Prospecter prend du temps. Et trop souvent, ça n’aboutit pas.
Entre les mauvais fichiers, les appels qui ne répondent pas, et les prospects qui ne sont pas vraiment intéressés, c’est votre énergie commerciale qui s’épuise.
Et si vous pouviez recevoir directement des rendez-vous qualifiés, pris avec les bons interlocuteurs, sur les bons comptes — sans tout faire en interne ?
Chez nous, c’est simple : on identifie vos cibles, on les appelle, et on vous transmet uniquement des créneaux pertinents.
Pas de promesses floues, juste une méthode structurée pour vous aider à signer plus rapidement.
Un rendez-vous qualifié, ce n'est pas juste un créneau dans un agenda.
C'est un échange avec la bonne personne, au bon moment, dans la bonne entreprise.
Le rendez-vous doit être pris avec une personne qui a le bon niveau de décision ou d'influence.
Par exemple, si vous vendez un logiciel de prospection, rencontrer un Product Manager ou un CTO n'est souvent pas pertinent :
– soit ils ne veulent pas parler de sujets commerciaux (ce n'est pas leur métier),
– soit ils acceptent, mais vous diront qu'ils doivent transmettre l'information à d'autres collègues.
Résultat : le rendez-vous, même obtenu, n'aboutira à rien.
Un rendez-vous qualifié implique aussi une entreprise qui correspond à votre marché.
Si vous ciblez des PME, un échange avec un freelance ou un solopreneur — même intéressé — ne sera pas qualifié : les enjeux, les budgets et les besoins ne sont pas les mêmes.
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La personne en face doit avoir soit une problématique claire, soit un intérêt à découvrir comment d'autres s'en sortent sur un sujet donné (présentation de vos cas clients).
L'objectif n'est pas que tout soit mûr dès le premier rendez-vous, mais qu'il y ait une accroche commerciale concrète, un contexte dans lequel votre solution fait sens.
Certaines entreprises ajoutent d'autres critères plus spécifiques propres à leur réalité.
Par exemple, dans le secteur de l'énergie, certains considèrent qu'un rendez-vous est qualifié dès qu'ils ont pu récupérer une facture pour établir une estimation. Les critères varient, mais le principe reste le même :
– bon interlocuteur
– bon contexte
– bonne problématique ou un intérêt pour des cas d'usage
Nous allons commencer par rappeler pourquoi il est essentiel pour une entreprise B2B de faire appel à un service d’achat ou de génération de rdv qualifiés.
En B2B, le point de blocage n°1, c’est rarement l’offre ou le discours commercial. C’est l’absence de rendez-vous.
Tant qu’il n’y a pas de rendez-vous avec des prospects qualifiés, il ne peut rien se passer : pas de découverte, pas de proposition, pas de vente.
C’est comme une boutique sans passage : vous pouvez avoir les meilleurs produits, s’il n’y a personne qui entre, il n’y aura aucune vente.
Un commercial, c’est pareil : il a besoin d’un flux continu de rendez-vous pour travailler, avancer dans son pipe, et atteindre ses objectifs.
Acheter des rendez-vous qualifiés, c’est simplement s’assurer que vos équipes ont toujours quelqu’un en face à qui vendre.
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La majorité des commerciaux — et des fondateurs aussi — n’aiment pas décrocher leur téléphone pour prospecter.
Ce n’est pas une question de compétence, mais de posture : quand on est concentré sur les rendez-vous, les relances et les propositions commerciales, reprendre la casquette de chasseur est vécu comme une tâche ingrate.
Résultat : beaucoup d’équipes finissent par attendre les leads entrants, via l’inbound ou la recommandation.
Mais même si ces canaux apportent de belles opportunités, ils restent imprévisibles.
Une semaine, vous êtes à bloc. La suivante, presque rien.
Ce manque de régularité empêche vos équipes de garder un rythme stable.
Acheter des rendez-vous qualifiés, c’est remettre de la prévisibilité dans votre acquisition.
L’objectif final, c’est simple : vous déléguez la prospection, et vous récupérez les rendez-vous.
Concrètement, vous avez une personne — en externe — qui prospecte pour vous, une ou plusieurs journées par semaine. Elle se présente au nom de votre entreprise, connaît vos produits, vos services, et sait à qui elle s’adresse.
Elle prend directement les rendez-vous dans l’agenda de vos commerciaux.
Ils reçoivent une alerte, une fiche avec les infos clés, l’enregistrement de l’appel si besoin, et ils savent exactement à quoi s’attendre.
Pas de relance à faire, pas de suivi à bricoler.
Le rendez-vous est calé, avec le bon interlocuteur, au bon moment.
Acheter des rendez-vous qualifiés, ce n'est pas acheter une base de données ou des leads bruts récupérés en ligne.
Pour que le « contact » soit réellement exploitable par vos équipes commerciales, il faut passer par un partenaire qui maîtrise les codes de la prospection B2B.
Voici comment ça fonctionne :
On commence par définir vos profils de clients idéaux (secteur, taille, poste visé, problématique, budget…).
On construit une liste de contacts qualifiés correspondant à vos critères. Pas de fichiers génériques, mais des listes créées et enrichies spécifiquement pour votre campagne.
Les prospects sont appelés avec un script adapté, une accroche claire et un objectif précis : clarifier leur situation, vérifier leur contexte et obtenir un rendez-vous.
Une fois le rendez-vous obtenu, vous recevez toutes les informations utiles (profil, contexte, date, créneau directement intégré dans votre agenda).
Vos commerciaux peuvent ainsi arriver préparés, avec tout le contexte en main.
Le coût d’un rendez-vous qualifié n’est pas figé. Il varie selon plusieurs éléments clés, qui influencent directement le niveau d’effort nécessaire pour obtenir un échange réellement utile à vos commerciaux :
Pour des entreprises avec une offre claire, bien positionnée, et un marché bien ciblé, le coût d’un rendez-vous qualifié se situe généralement entre 250 et 350 euros.
Mais dès que la cible est plus difficile à atteindre ou que la proposition de valeur n’est pas encore évidente pour le marché, le coût augmente. Pourquoi ?
Parce qu’il faut plus d’appels, plus de conversations, et plus de temps pour obtenir un rendez-vous pertinent.
Il est important de rappeler qu'en B2B, un seul bon rendez-vous peut déboucher sur un client qui restera plusieurs mois, voire plusieurs années.
Chez Monsieur Lead, notre métier, c’est de vous livrer des rendez-vous commerciaux réellement exploitables. Pas des promesses vagues, pas des leads à relancer vous-mêmes, mais des créneaux posés dans l’agenda de vos équipes, avec les bonnes personnes et qui sont dans le bon état d’esprit.
On ne démarre jamais sans comprendre précisément votre contexte :
– à qui vous vendez,
– comment vous le vendez,
– ce qui fait que vos clients signent.
C’est cette phase de cadrage qui nous permet ensuite de construire des messages efficaces, d’identifier les bons interlocuteurs, et de cibler uniquement les entreprises pertinentes.
Vous avez une personne dédiée, qui prospecte pour vous une ou plusieurs fois par semaine selon vos besoins.
Elle est formée à votre positionnement, vos produits ou services, et se présente au nom de votre entreprise. Elle mène les échanges de qualification avec vos cibles et prend les rendez-vous directement pour vos équipes.
Chaque rendez-vous est directement calé dans vos agendas, avec toutes les informations utiles transmises en amont :
– qui vous allez rencontrer,
– pourquoi il a accepté ce rendez-vous,
– dans quel contexte il se trouve,
– et l'enregistrement de l'appel.
Vos équipes ou vous-même pouvez alors faire ce que vous appréciez le plus : parler de ce que vous faites à quelqu'un d'intéressé, et signer des deals.
Si cela vous intéresse, vous pouvez prendre rendez-vous tout de suite ici pour qu’on en discute.
Nous générons des opportunités commerciales en appelant vos prospects et en bloquant des rendez-vous qualifiés sur vos plages horaires.
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